2010 年 6 月 12 日 星期六 【晴】

進來以後，先看到兩個女人對著我微笑
我回報了一個莞爾，再走上了狹而短的樓梯，
到了閣樓，看見很多人，有點像記利佐治街的街頭。然後我定了神，才發現這裡是個畫廊。
這裡有很多男人，手上拿著一杯杯血色的東西，在喝在談在喝在談在喝在談在喝。
如果劉以鬯<<酒徒>>裡的那個主角知道這個地方，就不用四處投稿去賺錢買酒。
那些男人的面目和口裡吐出的語句都是很模糊的，你總是在什麼地方見過他，但又不知其為何許人也。
多麼希望他們說些，討論些實話，例如:卡夫卡的作品特色；海底隧道那一天不堵車；晚上到哪兒看世界盃.......
可是他們沒有。

還有，畫廊還有很多女人。
我知到這些女人的爸爸有百分之八十是五金店的店主。因為這樣，他們的家才有這麼多的平底漿，白油放在他們的臉。還有還有！！！我看見他們眸子的四邊塗了不少光油，如果沒猜錯，一定是駱駝牌。
還有一些女人的家很髒，她們可以很容易找到一些蟑螂腳，把它們放在眼球前。

然後，我在畫廊看到這些男人遇上這些女人。
我忘了說！這些女人胸前都有乳房，應該有兩個的。這些女人遇上這些男人，他們一下的恭維，然後擁抱。
這算不算擁抱呢？因為女人的乳房和男人的乳房之間，有著一段距離，這在男女友儕間很常見（其實也很虛偽，不擁抱何苦要去擁抱）。
但這種距離是不同的，如果要去形容這些距離，應該是從漢城到平壤那麼遠。
這不單是地理上的距離，而是意識形態上的距離。

我看見這個情景，很沒趣，一下走到街上，才發現，我沒有看畫。而且，我相信我不是唯一一個。

>>June 13, 2010 at 1:16:05 AM GMT+8

2010 年 5 月 12 日 星期三 【晴】

如果科科全pass, GPA 又不太低的話，總算完結了19年不停讀書的生涯。
夠了，真的他媽的夠了。
夠的，不是知識，書讀越多越自覺無知，還要讀。但我真的討厭那種讀書的矛盾感。
這一年，交功課原來已經寫了四五萬字，對於一個大學生來說，我不知那是多還是少，但對於我來說，真的太沉重了。

我以前很討厭看書，現在連寫字也怕。每當我要把想到的東西寫出來，那一種冗長而無力的感覺便會浮現。
我是一個嘮叨的老太婆嗎？
為什麼一個簡單的概念要幾千字去說？要證明些什麼？要quote誰的話？為什麼要是論文而不是小說？
為何要論？如果女性主義真的是女性主義，那為何他叫女性主義？
階級？你自己不是在製做階級嗎，呀教授哥哥？
反正人生到底是悖論一場，論個屁。
慧可曰：「我心未寧，乞師與安。」
終只覓心了不可得。

我就在一頭煙和貧窮中渡過了一年。
眼見同學在高談什麼主義什麼哲學，每次也很慚愧，
因為我知到自己能過骨只是因為我極其量是Smart Ass，而不是實力份子。
可是每次在他們身上嗅到圖書館的書臭，或是那些practical 科時不懂用腦只懂research,
又會覺得thanks god! 我不是他們。
是的，「我不是他們」，他們是很好的學者，很懂在一個細小的text 去深入探討。
而我，則永遠只能在學科與學科之中片面游走，也許那是拜VA 的跨學科教育所賜。
如果學術的路要走下去一定是越走越深，那麼這裡應該是盡頭了。

算了吧！原本連一個中六學位也不應該有，現在該好好找工作去。

>>May 12, 2010 at 8:25:56 PM GMT+8

2010 年 3 月 20 日 星期六 【晴】

今天，應該是我這三，四年來為學生團體服務的最後一天。
從2007年4月到現在，從year one 初來報到到今天，從VA 莊到學聯。今天終於可以退下來。
我絕對不是一個「莊迷」，而且每一次出任些甚麼甚麼，都先有一種虛怯，然後是勞累不堪(除了HKfs 真的沒做過些什麼，sorry)。
但俗語有云：「有強姦無焗賭。」到底也是自己選擇，與人無尤。

記得當初要去做VA EVP，其實沒有想過要做甚麼，差點連要去評議會也不知道，更惶論要去思考甚麼理念。
所以我從來也沒有在任何con 會去問人「你為何要上莊」。大概「打死吧就」是一個學生最大的權力和武器。
金庸小說中最喜歡鹿鼎記（雖然一本也沒看過，也從電視和電影知道一些），其實我覺得我比較像韋小寶
沒有七個漂亮的老婆，但我自問像韋小寶一樣低能，卻有著各種各樣的位置。
每一次都是上任後才學他一招半式，也興幸各位同伴沒有當面拆穿我的西洋鏡。

>>May 12, 2010 at 8:28:03 PM GMT+8

2009 年 9 月 30 日 星期三 【晴】

討厭看書的我，在臨交FYP 前拿起了一本很沉重的書來看。
因為當時對於我來說，文字應該比較不會使我生厭。
它是三國演義

>>September 30, 2009 at 4:50:50 AM GMT+8

2009 年 9 月 23 日 星期三 【晴】

對於「中國建國六十週年」一句，林某有一小疑問。

以不才之見，中國又何只六十年？

中國史書記載的第一個世襲王朝﹣夏，距今約為4000餘年；
秦始皇一統中華時為B.C.221年，距今為2228 個年頭；
《尚書·梓材》：「皇天既付中國民，越厥疆土，於先王肆。」
又《史記·武帝本紀》：「天下名山八，而三在蠻夷，五在中國」
古時中國人以中原為天下之中心，漢代以降，已開始被接受及使用
中華民國第一個以「中國」為國號
敢問何解2009 年是中國建國六十週年？

我在這裡不時要玩文字遊戲，有些東西不能不攪清楚。
就像有一天若我林某人成了林家的一家之主
我也不能把我的生日，結婚紀念日，或是「成為一家之主的首天」定為「林家建家日」。
若然如此，則如視父祖如無物，不認同他們對家庭的努力，他們也可能不是我林家的一份子。
此為大不孝也。

如今中華人民共和國成立六十周年，「中國建國六十週年」的口號隨處可見。
且不談甚麼一黨專政甚麼甚麼，光從此句，某人已見「朕即歷史」的古怪思考。
我看，說中國建國六十週年的人，都不應自稱唐人，華人，漢人，中國人吧。

你們眼中真的有中國嗎？還是你們的政權？

>>September 23, 2009 at 2:47:56 AM GMT+8

2009 年 9 月 21 日 星期一 【晴】

謝謝你，臼井儀人

記得小時候每天都想著星期六晚上十點半。因為有得看小新。
如果說預科和大學是我最快樂的時間，小學便是我的dark age。
當我討全世界厭的時候，老師同學都不喜歡我的時候，進入所謂精英班面對著堆積如山的功課的時候，
看小新是每個星期保證能哈哈大笑的事。

就只有半小時有保證的快樂。
使我更懷念小新完結曲奏起時，那一種依依不捨。

我又想起故友甘智陽。
從第三期小新起都是問你借來看，
你和臼井儀人帶給我的歡樂實在太多了。
臼井儀人走了，你也不經不覺離開了兩年......

現在想起，也很難過

>>September 21, 2009 at 2:33:37 AM GMT+8

2009 年 9 月 19 日 星期六 【晴】

Studio opening 了
想不到還有機會在VA 通頂。

O, 你們year 3 了。
可以把hon pro 給我做嗎？
我想從新來過，我想無悔地離開。Hon pro. 是我留在VA 的一大遺憾。

Party 還是要狂歡的。大口喝了Vodka，跳camp fire, 唱粗口歌，看依波拉病毒，
最重要的是酒後吐真言，我把藏在心裡最鬱結的說話說了出來。
喝完了，去看日出。每一天太陽出來就是最挫敗的時候，因為太陽最懂得嘲笑無所事事的人。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
半醉的時候，我想起了一個禪的道理。
學禪第一課時, 那Prof.說生活就是個空瓶，
人去找工作尋開心，就像用水去充實這個瓶， 於是人的生活變得充實。
工作始終會完，快樂有盡時， 當工作完了, 瓶子的水流走了，
生活水瓶又變成空虛
空虛的人, 對著自己, 那就是最根本的自己。
大部份人空虛時都不快樂。

到底一個人是真快樂或假快樂，還看空虛之時，剩下來的自己。
想到這裡，覺得越想越無謂。

屌.....

>>September 20, 2009 at 4:28:50 AM GMT+8

2009 年 9 月 16 日 星期三 【晴】

這一下子，如釋重負。
Visual 這個字，對我來說有點負累，Visual Art, Visual Culture.....
對我來說，有點沉重，後者更加有點枯燥。
生於社會的人，不會人人去讀社會學；
攪Art和Visual 東西的人，也不一定要讀Visual Culture，而Visual Culture 也可以和Art 無關。


其實我沒有放棄過做Art work,
以前在VA讀書，我喜歡Practical 的，也喜歡theoretical 的，
不過theoretical 往往會去讀Humanities 的，
而事實上，對我人生最大影響的兩課：The Studies of Culture 和 Chinese and western modes of thoughts
也是Humanities 的。
這應是我人生的第一個Enlightenment，一下令我感到非常暢快的當頭棒喝。
永遠也記得康德那<< What is enlightenment>> 帶領我自己進入深層次的自我檢討。
直至現在，每一次再看，都有一重自省的作用。
那已是人家兩百年前的看法了。

今天，到了學部遞了轉系申請，如果成功，已經是第三次了。
「又係你呀？林兆榮，又轉系拿？」學部office 的小姐報以親切的微笑
「我......係呀，讀左一個禮拜，覺得.....好唔岩自己，我係咪好麻煩？」我靦腆了一下

為了找合宜的課程，厚著面皮前後三次了。
世界就好像一次又一次原諒了我的魯莽和衝動，
這個晚上，去了上新系的course，第一次二話不說地抄抄抄notes。腦海和筆上的圓珠不停的轉動。

這一下子，如釋重負。

>>September 17, 2009 at 3:05:16 AM GMT+8

2009 年 9 月 14 日 星期一 【晴】

Hi Wing Chai,

It is not a big deal whether CULTaMAP is published or not to you. But it is really a big deal for me to keep reputation of CULTaMAP to the public.. You gave some good idea to us at the begining, but the job of editing images really brings a very hard time to Roger (the main victim), Printing company, Fiona and me that you will never know if you never ask.

Regards,

Tracy Lee
CULTaMAP
[email protected]
www.cultamap.com
9330 3837





Tracy:

首先，多謝您給予本人一次合作機會。然於是次合作中，本人看見以下問題，望君明鑑之：

第一，本人覺得Cultamap 截稿時間有問題：
這個截稿不是完成後印刷，而是每一個獨立廣告，文章在交托予排版者前，都應該得到確定和 proof read。
本人在8月31及9月1日卻仍不斷收到改Topic，廣告，甚至9月1日更收到內文改字的通知。這些應該是早幾天
（如9月1日印刷，最遲8月26日完成）完成。才有時間和條理排版，出blue print，對位，對色。過份遷就廣
告客人和作者，只會使最後工序的排版者成為永遠的”victim”。到時一有亂子，往往責任又在排版者身上。

第二，關於排板時間。
由本人開始得到文字內容到9月1原本預計製成時間只有不足二十四小時，以一人之力，如何能夠完成？一兩天
是否合宜時間，相信閣下可以想像。


最後，關於我自身問題。
我在27日出camp 回家後開啟電郵，打算開始排版。然而當日我並未收到任何有關九月號Cultamap的電郵。29日
始收到第一份名為Folding 的E-mail，內容為一有關排版次序的doc.檔，當中並無任何九月號Cultamap的實質內
容。同日收到的，是數份廣告和一個尚待確定的封面。因為要遷就其他版面，文字與圖片，基本上，根本無一個版
面可以完成。

31日12:34A.M. 收到一封名為「vol09/2009 Articles are here‏」的電郵，內容為本期文字內容。從當一刻起，
至9月1日，扣除睡眠時間，只餘下一段短時間。想閣下必然知道，文字排版不是”Copy and Paste” ，是要經過多
重工序的部份，也是最容易出錯的部份，但卻只得一段短時間工作。8月31日乃本人在港最後一天，除了Cultamap
，我還有其他瑣事需作交待。就算我當日全日坐在電腦前面也不見得有用。因為本人在三十一日不斷收到的是一個
一個像拼圖遊戲般的零碎部件，和朝令夕改的排版次序。排版者最需要的是肯定的文章，圖片。一字加減足以使設計
走樣。

本人早於8月18日中午已通知閣下有關本人外遊的確實時間。而非臨時通知後一走了之。那為何我31日才收到較俱規
模的內容（然仍未為所有內容），責任卻在本人身上？本人自問克盡己任，於9月1日清晨仍在VA 為此工作至四時，
才回家洗浴，再趕往機場乘搭8時離港的班機。我對此無怨無悔，因此為本人之承諾。但若然是次混亂情況為本人之全
責，實難苟同！

甚至本人離港後，身在雪梨亦向Roger 查詢進度。雖知就算得知進度如何亦不能幫忙，但本人亦對此關心。回港後亦
立刻聯絡閣下，希望得知進度或成果，然閣下卻以It is not a big deal whether CULTaMAP is published or not
to you. 回覆。實令本人感到詫異。當初本人加入團隊，非為任何私利，只為一份理想。而我在加入 CULTaMAP前早
已聽聞臨印刷前每一期皆有混亂情況。我並不懂中文輸入法，今仍寄閣下寥寥數字，亦非為個人辯護。一個具規模的刊
物的幕後行政應否如此，實待閣下深思。

榮仔



Mr. Lam,

I don't have time to discuss with you in details to count how much you are right or wrong. I only clarify one thing that i send you file 48hours before. And try to remember what u told me when I can not give u all documents. Your explaination is only talking about you did what you did as an image editor, and ignore about it is a team work involving a lot of process. Think about over the Cover of Dr. Lau. How much accident I got? I really do not want to counting again, I have a lot of work. Yes, I can not soft this kind of problem FOREVER, as i can not control all people. If you really think you have totally NO responsible on it, that is ok. I will ask somebody to take over this job.


Regards,

Tracy Lee
CULTaMAP
[email protected]
www.cultamap.com
9330 3837





Mr. Lam,
Why didnt you call me while you are in Australia, but Roger?
Are you really need to go back to AVA only at 2am?





Regards,

Tracy Lee
CULTaMAP
[email protected]
www.cultamap.com
9330 3837


Tracy,

先攪清楚兩件事，一是我看見Cultamap的問題，二是我自身的問題

首先是Cultamap的問題，早在未加入前當日在JCCAC你說我曾為學生
會幹事，希望把admin 手法帶進這裡。我說我希望合作一兩期看出問題
和改進方法。上文所提到的都是這些問題，而有關個人的小辯解小自白亦
置於文末。想不到有如此反應。

"Your explaination is only talking about you did what you did
as an image editor, and ignore about it is a team work involving
a lot of process."
講得好，就是要team work。

一件事，一個團體，都需要互相配合。那麼，排版的成員難道不需要配合？
又有誰去配合？聽Roger 說也不是第一次這樣。如果20 號就要求有一個final
便是不合理，不遷就team 中的其他成員。但29日，30 31日呢？會不會是太
少時間？我沒有去想您和team中其他人的難處，正如其他人也沒有想排版人的
難處，那是正常的，為什麼？因為跟本沒有人告訴大家的難處。Team中缺乏溝
通，而Leader 亦未做好調停和運籌的角色。記得我當初要設計tamplate給
Cultamap 嗎？正正就是我明白team work 需要大家合作平衡。


“I can not soft this kind of problem FOREVER, as i can not control all
people.“
這是絕對不可能的。作為一個leader, 不是要control, 是要manage. 給予團隊
一個好的工作環境，盡力達到客人的合理要求。Dr. Lau 的脾性根本不需要理，
總之要求準時交付廣告便是。如果一句話25日前要交付廣告，相信那些“accident“
都會減少很多，就算有，都有時間走棧。沒一個團隊的leader能避免意外，但
他們可以有plan B/避面意外走棧計劃；也沒一個團隊的leader能完全control
member, 因為跟本不需control, 而是由行政方法／時間表去管理。




“ If you really think you have totally NO responsible on it, that is ok.
I will ask somebody to take over this job.“

我說無需要負全責並不是 NO responsible on it！當時我是團隊一份子，怎會
毫無責任！但全責我實在擔當不起。"what u told me when I can not give
u all documents" 根本我無可能要求你將所有東西一次過給我，我才出此下
策。記得我在8月18日告知閣下外遊時，閣下說可以send 某些廣告給我先排，
然後我斷然拒絕嗎？我的理由是：「不，我需要其他稿件完成才排版」。怎麼
我突然又會要求你「有幾多send幾多」? 因為我30 號仍收不到大部份稿件。
馬死落地行出此下策也！


我在這裡並不是為了爭論對錯，而是本人在合作中的有感。亦並不是本人一己
之愚見，Roger的離開亦和此不無關係。leader 我也做過，怎會不知難處！
但問題周而復始的出現，Leader應是第一個察覺的人，帶著團隊作出改變。
這是Leader 應有的目光和風度。


P.S.
第一，Why didnt you call me while you are in Australia, but Roger?
我托付Roger幫我完成排版，我為何不應該問Roger?


第二，我是坐地鐵回VA 的，肯定不是2a.m. 回VA，而當晚我亦完成了你要求
修改的Task才離開。不要以為我2a.m. 回VA 4a.m.走覺得自己很委屈。我完成
了你給我的task, 臨行前亦一一托付Roger。





黐線，輸logic，輸時間，輸風度，輸文筆
咪同我玩啦。

>>September 15, 2009 at 2:54:49 AM GMT+8

2009 年 9 月 12 日 星期六 【晴】

我覺得做人，有些東西十分基本。
例如:

>>September 12, 2009 at 2:38:58 PM GMT+8