2008 年 6 月 18 日 星期三 【晴】

君子與君子以同道為朋；
小人與小人以同利為友。
歐陽修

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朝早買早餐
估唔到會 1900 先食
無乜出汗
多數時間留響 site office
都算係幾舒適

做緊野果陣收到個陌生電話 sms
其實唔應該陌生
只係之前張電話咭打左柴, 搞到 D 電話無晒
睇完果句, 呆著諗左一陣先消化到個 sms
文妹復合

總之佢開心就得啦
希望佢唔會再次咁傷心

放工, 仲諗住過旺角剪髮
Konnie 話佢肚餓
於是先返 city 買三文治畀佢食
再過旺角

先去九龍中央圖書館
仲諗緊借幾多本書好
結果見到食蕉截人唔畀上去
當然係走捷徑行上去啦
原來唔覺唔覺又到圖書館收工時間
未試過咁準時, 剛收工先到
好彩仲夠時間還書

剪髮, 然後返 city 等 konnie 放工
佢話 2100 放工
平時佢 2145 先放工, 仲以為今日特別 D, 2100 就走得
=3=

之前板前板長都有人食物中毒
今日唔怕死去又一城板前
但係有好多野都無得叫
埋單都平 D

食完想食糖水
去到鴻輝記, 佢地收工
仙跡岩唔做我地生意（未到0000）
唯有上佢屋企玩貓
尋晚早左訓, 都算精神
不過玩左陣就打的返歸

執野, 卒之執完
期待一連三日既假期

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超天兵的軍中笑話

排長問甲兵：
「你是不想活了是吧！我在值星你跟我耍大牌，
　很好，給我一個合理的理由，不然就要倒大楣了！我操！」

甲兵：「報告排長....因為招不到計程車所以用走的回來。」
排長：「很好！你明天到操場給我走一天的路！」

乙丙兩兵嚇的發軟......

排長問乙兵：「那你呢？烏龜先生......」
乙兵：「我......我因為看MTV忘了時間所以......」
排長：「好！我明天在司令台準備一個電視，給你看一整天！不準吃飯上廁所！」

丙兵突然興奮的大叫......
丙兵：「排長我自己招了，我跑去嫖妓......」
排長：「非常好，我明天找兩個兵幫你打一整天的手槍！！」

>>June 26, 2008 at 3:06:26 PM GMT+8

2008 年 6 月 17 日 星期二 【晴】

道義相砥，過失相規，畏友也；
緩急可共，死生可托，密友也；
甘言如始，遊戲征逐，暱友也；
和則相攘，患則相傾，賊友也。
〔明〕蘇溶

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返工放工如常
無乜特別

Konnie 繼續忙著做佢 D Viva 野
夜晚仲要去練歌
最後都係返歸食飯

聽晚唔返歸食飯
老姐死都唔信我會早一日執好去 camp 既野
我當然唔會衰畀佢睇
於是執左 D 衫出黎就走左去訓
哈哈

應承左 Konnie 今晚早 D 訓
所以 0000 前就去訓覺

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考題千奇百怪，答卷五花八門

快高考了，高考完後又是中考......
考題千奇百怪，答卷也五花八門。
真佩服現在的學生啊，思維跳脫，天馬行空，和我們那時候的循規蹈矩，差別太大了，呵呵。
看一組語文試卷中的填空題：

1. __________，為伊消得人憔悴
同學答：寬衣解帶終不悔
（正解為「衣帶漸寬終不悔」，偶承認這個是思想有問題）

2. 問渠哪得清如許，__________
同學答：心中自有清泉在
（正解為「唯有源頭活水來」，咱還是和水粘了點邊~~~）

3. 何當共剪西窗燭，__________
同學答：夫妻對坐到天明
（語文老師閱卷時笑暈。後在課堂時說此事，又暈！正解為「卻話巴山夜雨時」）

4. 蚍蜉撼大樹，__________
同學答：一動也不動
（正解為「可笑不自量」。一動也不動，赫赫，很符合事實阿）

5. 君子成人之美，__________
同學答：小人奪人所愛
（直接暈死）

6. 窮則獨善其身，__________
同學答：富則妻妾成群
　（正解：達則兼濟天下）

7. __________，天下誰人不識君
同學答：只要貌似薩達姆（汗|||....... ）

8. 後宮佳麗三千人，__________
同學答：鐵棒也會磨成針~~~~~~
（正解為「三千寵愛在一身」）

9. 身有彩鳳雙飛翼，__________
同學答：拔毛鳳凰不如雞
還有個同學答：夫妻雙雙把家還
（正解為「心有靈犀一點通」）

10. 東邊日出西邊雨，__________
同學答：床頭打架床尾合
還有個同學答：上錯花轎嫁對郎

11. __________，糟糠之妻不下堂
同學答：結髮之夫不上床（語文老師暴怒！）

12. 但願人長久，__________
同學答：一顆永流傳（當時狂笑，現在覺得挺經典的。正解為「千里共嬋娟」）

13. 西塞山前白鷺飛，__________
同學答：東村河邊爬烏龜（對的挺工整的）

14. 我勸天公重抖擻，__________
同學答：天公對我吼三吼
（正解為「不拘一格降人才」，龔自珍）

15. 天生我才必有用，__________
同學答：關鍵時刻顯神通
又有同學答：老鼠兒子會打洞（整辦公室的語文老師集體毫無形象的狂笑）

16. 天若有情天亦老，__________
同學答：人不風流枉少年！
（正解為「月若無恨月長圓」李賀《金銅仙人辭漢歌》)

17. 洛陽親友如相問，__________
同學答：請你不要告訴他
（正解為「一片冰心在玉壺」）

18. 期末考試出對聯,上聯是英雄寶刀未老
該初三同學對下聯為：老娘丰韻尤存

19. 良藥苦口利於病，__________
同學答：不吃才是大傻瓜
人生自古誰無死，__________
同學答：只是死的有先後（結局：家長會後被老師留下來訓話鳥......）

20. 床前明月光，__________
同學答：李白睡的香

21. 管中窺豹，__________
同學答：嚇我一跳（哈哈哈！正解為「可見一斑」)

22. __________，飛入尋常百姓家
同學答：康佳彩霸電視機

23. 葡萄美酒夜光杯，__________
同學答：金錢美人一大堆

24. __________，路上行人欲斷魂
初一學生的傑作：半夜三更鬼敲門

25. 還有次考陶淵明的「吾不能為五斗米折腰」，
同學填的是「給我六斗就可以」......

26. 老吾老以及人之老，__________
同學答：妻吾妻以及人之妻（老師後來評卷時說那個同學特別具有奉獻精神，哈哈）

27. 想當年，金戈鐵馬，__________
同學答：看今朝，死纏爛打
（正解為「氣吞萬里如虎」）

28. 五年級的一次考試就考到了「三個臭皮匠，__________」
同學答：臭味都一樣（把監考和外面的校長笑翻了）

29. 初一的學生對對子，「登城白雲間攬山色入懷，__________」
同學答：我到酒店去抱小姐上床（他的語文老師差點當場吐血而亡）

30. 兩情若是長久時，__________
同學答：該是兩人成婚時

31. 沉舟側畔千帆過，__________
同學答：孔雀開屏花樣多

32. 書到用時方恨少，__________
同學答：錢到月底不夠花

33. 天若有情天亦老，__________
同學答：人若有情死得早
（正解為「月若無恨月長圓」）

34. 人生自古誰無死，__________
同學答：有誰大便不帶紙（沒有語言了......）

35. 有次考李清照的如夢令，「知否？知否？___________」
同學答：SORRY，I DON'T KNOW......
（正解為「應是綠肥紅瘦」）

36. 有次考魯迅先生某句：「___________，我以我血濺軒轅」
同學答：他以他刀插我身

37. 語文考試，填空裡有一首革命詩：
「為人進出的門緊鎖著，________________，
　一個聲音高喊著：_________________
　我渴望自由，但人的身軀怎能從狗洞子裡爬出......」
同學答：為狗爬出的洞也鎖著/他媽的，都鎖著！

38. 千山萬水總是情，___________
同學答：多給一份行不行（批卷老師對了一句：情是情，分是分，多給一份都不行）

39. 高一的時候，一次月考，上句「仰天大笑出門去，（正解）我輩豈是蓬蒿人」。
班上有人寫：一不小心扭到腰。
還有一句，上句：「清水出芙蓉，（正解）天然去雕飾」。
有人寫，淤泥出蓮藕；
還有人更絕，寫：亂世出英雄

40. 問君能有幾多愁，___________
同學答：恰似一壺二鍋頭（老師批「你又喝多了......」）

>>June 26, 2008 at 4:19:32 PM GMT+8

2008 年 6 月 16 日 星期一 【晴】

搏弈之交不終日，飽食之交不終月；
勢力之交不終年，惟道義之交可以終身。
〔清〕金纓

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日日都係去到荔景先有得訓
如果可以由彩虹一直訓到東涌
唔使受轉車問題困擾就好了

尋晚 Konnie 做 Viva 野
今日又訓得唔好
都係晏晝講左陣電話
之後佢又要做野

夜晚 konnie 出左去同 Viva 人傾野
擔心佢, 叫佢返歸打畀我
訓左響張床
但係又訓唔著
係咁等等等等等
最後佢話佢唔記得打畀我

=3=

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超強的售貨員

一個鄉下來的小伙子去應徵城裡大百貨公司的售貨員
老闆問他：「你以前做過售貨員嗎？」
小伙子回答說：「我以前是村子裡挨家挨戶推銷的小販子。」
對談之下，老闆十分喜歡他的機靈：
「你明天可以來上班了。明天下班的時候，我會來看一下。」

到了第二天，小伙子來到大百貨公司上班。
一天的光陰對這個鄉下來的小伙子來說實在太長了，而且還有些難熬。
但是小伙子還是熬到5點，差不多下班了的時候，老闆真的來到。
並問小伙子：「你今天做了幾單買賣？」

「一張單子」小伙子回答說。
「只有一張單子？」老闆吃驚地說：
「我們這裡的售貨員，一天基本上可完成20至30張單子的生意，為什麼你這麼少？
　那你做了幾錢生意？」
「30萬美元。」小伙子回答道。

「你怎麼買到這麼多錢的？」老闆目瞪口呆，半晌才回過神來。

「是這樣的......」小伙子說：
「一個男士進來買東西，我先賣給他一個小號的魚鉤，然後是中號的魚鉤，最後是大號的魚鉤。
　接著我賣他小號的魚線，中號的魚線，最後是大號的魚線。
　我問他到哪裡釣魚，他說海邊。
　我就建議他買條船，我帶他到買船的專櫃，賣給他長20英尺有兩個發動器的縱帆船。
　然後他說他的汽車拖不動這麼大的船。
　我於是帶他去汽車銷售區，賣給他一輛豐田新款豪華型的『巡洋艦』。」

老闆後退兩步，幾乎難以置信地問他：
「一個顧客僅僅來買個魚鉤，你就能賣給他這麼多的東西？」

「不是的......」小伙子回答道：
「他是來給他妻子買衛生棉。
　我就告訴他......你的週末這下沒搞頭了，幹嘛不去釣魚呢？」

>>June 26, 2008 at 4:29:57 PM GMT+8

2008 年 6 月 15 日 星期日 【晴】

交淵博友，如讀名書；
交風雅友，如讀詩歌；
交謹慎友，如讀聖書；
交滑稽友，如讀傳奇小說。
〔清〕鄒韜

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睇完國王合唱團
唔錯, 好輕鬆
不過眼訓仍舊
唉......

是夜 Konnie 返工返到 2145
於是佢叫我唔使等佢
早 D 返歸休息
橫掂尋晚出左咁耐街
可以休息下都好

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三個離家的兒子:滑稽故事

三個離家闖天下成功的兒子聚在一起，討論各自送給老媽的禮物。

大兒子說：
『我為媽媽蓋了一棟大房子。』

二兒子說：
『我送給她一輛賓士，還附司機。』

三兒子說：
『我打敗你們了，你們知道媽媽非常喜歡讀聖經，你們也知道她的眼睛不好。
　我送她的是一隻會朗誦全本聖經的棕色鸚鵡，
　總共動用二十名修道院的修士，花了整整十二年的時間來教這隻鸚鵡，
　我還得每年都要奉獻十萬元，他們才肯訓練牠。
　不過這是值得的，媽媽只要說出章節名稱，那隻鸚鵡就會開始背誦聖經給她聽。』

過了不久，他們就收到媽媽寄出的謝卡。

給大兒子的寫道：
『Charles，你蓋的房子好大。
　我只住在其中一個房間，但是我卻得打掃整棟房子。』

給二兒子的寫說：
『James，我太老沒辦法外出旅行。
　我整天都待在家裡，所以我從來沒坐過那台賓士。
　而且，那個司機好粗魯，好沒禮貌！』

她給三兒子的信柔和許多：
『最親愛的Thomas，你是三個兒子中唯一知道媽媽喜歡什麼的，
　謝謝你送的那隻雞，非常好吃。』

>>June 26, 2008 at 4:41:43 PM GMT+8

2008 年 6 月 14 日 星期六 【晴】

理欲交爭，肺腑成為吳越。
物我一體，參商終是兄弟。
《格言聯璧》

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訓到晏一晏先起身
起身之後就搵譜
搵完譜, 諗左一輪
卒之都係彈舊年錄左音, 但係用唔到既《一月》

由於諗到玩乜
所以好心安理得地訓覺
訓醒先匆匆練習
練左三次就要出門口了

約左 Konnie 睇英皇合唱團
食埋飯時間剛剛好
好多識既人都有去
當然啦, 我以前曾經都響合唱既世界度混過一段日子嘛
咁出名既男子合唱團黎表演, 一定唔會少得佢地睇既

睇完
同 Konnie 坐船過尖咀
去買左雪糕同雪米滋各二
坐響碼頭慢慢食
食完送埋佢返歸就歸家

悠閒的一天
充實的一天
不過聽日都係打番份譜出黎聽下先
彈係彈過, 硬係唔記得個感覺嘛

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火影人物不能讀普通中學！

最重要的一點是會被記過退學！

鳴人：
頭髮染成黃色，記過！
把頭髮燙成爆炸頭，記過！
時常有話直說，對師長不敬，記過！
使用色誘之術，妨害風化，記過！
4支大過！退學！

佐助：
頭髮留太長，記過！
戴有色隱形眼鏡，記過！
在校園內使用火遁，危害人身安全，記過！
多次在校園內試圖刺殺好學生宇智波鼬，記過！
4支大過，退學！

小櫻：
頭髮染成粉紅色，記過！
戴有色隱形眼鏡，記過！
怪力破壞學校公物，記過！
不想上課時使用幻術讓老師以為下課了，記過！
4枝大過，退學！

雛田：
頭髮染成藍色，記過！
上課時對老師翻白眼，記過！
考試時以白眼試圖偷看答案，記過！
3枝大過，退學！

牙：
頭髮留太長，記過！
帶狗到學校來，記過！
在臉上塗鴉危害校風，記過！
3枝大過，退學！

志乃：
帶黑色墨鏡，記過！
帶蟲子來上學，環境髒亂，記過！
上課時蟲子翁翁叫，打擾同學，記過！
3枝大過，退學！

井野：
頭髮染成黃色，記過！
試圖以身心轉換術作弊，記過！
2支大過，轉學！

鹿丸：
頭髮留太長，記過！
老是一副串樣，記過！(天音：什麼阿？？)
2枝大過，轉校！

丁次：
頭髮留太長，記過！
頭髮染成橘色，記過！
上課偷吃餅乾，記過！
和同學搶營養午餐，記過！
4枝大過，退學！

>>June 27, 2008 at 4:00:29 PM GMT+8

2008 年 6 月 13 日 星期五 【晴】

Eureka，Eureka！

阿基米得──歷史上最偉大的數學家之一。
他大約在公元前287年出生於西西里島的希臘城市敘拉古(Syracuse)。
阿基米得能做到專心致志。
而他最膾炙人口的故事，便是為國王辨別皇冠是否純金打造。
阿基米得苦思許久都沒有想出辦法。
一天，當他進入澡盆時，水竟然滿出來了，他興奮地連衣服都沒有穿就跑到街上大喊：
「 我知道了！我知道了！」
這就是浮力定理的由來。

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返左半晝工
放工就過 city 等 Konnie
食飯
過左陣佢就要練歌
送完佢去藍馬就返歸

上星期今日都係黑雨
今個星期都有希望佢黑雨
可惜唔成功
無左日假期
可惜

下星期要 in YCO
聽日係難得一日既假期
所以要黎練琴
練完先可以去聽 King's Singers

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男人為何喜歡摸女人的胸

一、
根據數學家研究，男人的雙手伸開之時所形成的圓弧跟女人的胸部凸起的圓弧極相吻合。

二、
根據醫學家研究，男人身上水份最少的地方是雙手，
而女人身上水份最多的地方則是胸部。

三、
根據按摩家研究，女人用手給男人按摩最好的地方就是男人下面的有底褲襠，
而男人用手給女人按摩最佳的去處就是胸部。

四、
根據美學家研究，男人最酷的姿勢就是將要與人打架揮手的那一剎那，
而女人最美的姿態就是胸部略微挺起的那一時刻。

五、
根據文學家研究，男人的雙手是女人寫文章靈感最多的地方，
而女人的胸部則是男人寫文章靈感最多的位置。

六、
根據地理學家研究，男人身上韌性最強的部份就是雙手，
而女人身上韌性最弱也就是最柔軟的地方就是胸部。

七、
根據心理學家研究，男人在**女人的時候，第一慾望就是摸胸，
第二才是向無底褲襠進攻。

八、
根據生物學家研究，男人和女人的身體生來就是相互配合的，
比如男人的有底褲襠以及女人的無底褲襠，而男人的手以及女人的胸部也是如此。

九、
根據歷史學家研究，史上眾多太監中，他們的手最後基本上都變得軟弱無力，
而沒有被皇上寵幸過的妃子的胸部，則全部也變得鬆鬆軟軟的。

十、
根據運動學家研究，男人經常用手撫摸女人的胸部可以增強韌性，
而女人經常被男人撫摸胸部也可以增加水份，對於下一代孩子吃奶是頗有好處的。

>>June 27, 2008 at 3:28:43 PM GMT+8

2008 年 6 月 12 日 星期四 【晴】

朋而不心，面朋也；
友而不心，面友也。
〔漢〕楊雄

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返工
起身起得好辛苦
宜家朝朝起身都係咁
真陰功

呢幾日佢都叫我著身帶泳鏡, 方便佢隨時想去游水
尋晚佢話今日去游
今日風大雨大, 過橋去東薈城 D 雨可以打橫吹
有蓋都無用
嬲嬲地返 site office 拎副泳鏡

收到佢 sms 問我有冇帶泳鏡
有帶, 不過尋晚搵唔到泳褲
於是佢就叫話今日同我去買
放工時份搵佢, 原來佢黎東涌搵我

本來想去「快銀」買拖鞋, 平嘛
順便搵泳褲
不果, 過荃灣買

過到荃灣就食飯
食完同佢行街
買左條泳褲同埋涼鞋（佢都有份架）
買泳褲既時候職員問我乜野尺碼
口窒窒咁答佢：「三十......」
結果......

真係接受唔到自己去到三十三......

有乜方法可以畀我懶惰地減肥？

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唐朝貴族不願娶公主的原因考述

唐朝有個比較獨特的現象，那就是士族不願娶公主為妻，
我們透過唐代正史、筆記的有關記載，可以瞭解這一點，此舉兩例：

《舊唐書》卷一四七《杜佑傳》附《杜悰傳》：
「（憲宗為長女岐陽公主選駙馬）令宰臣於卿士家選尚文雅之士可居清列者。
　初於文學後進中選擇，皆辭疾不應。」

《東觀奏記》卷上：
「萬壽公主，上（按：指宣宗）女，鍾愛獨異。
　將下嫁，命擇郎婿。
　鄭顥，相門子，首科及第，聲名籍甚，時婚盧氏。
　宰臣白敏中奏選尚主，顥銜之，上未嘗言。
　大中五年，敏中免相，為邠寧都統。
　行有日，奏上曰：
　『頃者，陛下愛女下嫁貴臣，郎婿鄭顥赴楚州，會有日。
　　行次鄭州，臣堂貼追回，上副聖念。
　　顥不樂國婚，銜臣入骨髓。
　　臣在中書，顥元如臣何；一去玉階，必媒孽臣短，死於種矣！』
　上曰：『聯知此事久，卿何言之晚耶？』
　因命左右便殿中取一檉木小函子來，扃鎖甚固。
　謂敏中曰：『此盡鄭郎說卿文字，便以賜卿。若聽顥言，不任卿如此矣！』」

憲宗選尚公主，士族子弟「皆辭疾不應」；
白敏中奏選相門之子鄭顥尚主，結果，「不樂國婚」的鄭顥對白敏中恨之入骨，
由此可以清楚地看出唐代士族之家對於尚主事的態度。
其實，不僅士族如此，甚至連隱士也不肯娶公主為妻，
請看《明皇雜錄》卷下的記載：

「時玄宗欲令（張果）尚主，果未之知也，
　忽筆謂二人（按：指王迥質、蕭華）曰：『娶婦得公主，甚可畏也。』
　迥質與華相顧，未諭其言。
　俄頃有中使至，謂果曰：『上以玉真公主早歲好道，欲降於先生。』
　果大笑，竟不承詔，二人方悟向來之言。」
　　
唐朝士族為什麼不願娶公主為妻呢？
筆者認為，主要有以下三個方面的原因：

首先是由於服喪之禮的規定。
在五服之中，斬衰是最重要的一種，齊衰次之。
《新唐代》卷二十《禮樂十》規定：
妻死，夫服「齊衰杖周」之禮（指居喪持杖週年）。
但是如果妻子是公主，丈夫就必須為之服斬衰三年，
唐文宗時，杜悰就曾遇到這一問題。
《新唐書.杜佑傳》所附《杜悰傳》記載：
「開成初，（杜悰）入為工部尚書、判度支。
　屬岐陽公主薨，久而未謝。
　文宗怪之，問左右。
　戶部侍郎李玨對曰：
　『近日駙馬為公主服斬衰三年，所以士族之家不願為國戚者，半為此也。
　　杜悰𤉷未謝，拘此服紀也。』」

李玨向文宗提出這種現象以後，文宗驚愕之餘，下詔改制：
「（文宗）詔曰：
　『制服輕重，必由典禮。
　　如聞往者駙馬為公主服三年，緣情之義，殊非故實，違經之制，今乃聞知。
　　宜令行杖周，永為通制。』」
至此，駙馬為公主服斬衰三年的情況才得以改變。

其次，門第觀使然。
有唐一代，尤其是唐初至中唐，重視門第，這是不爭的事實。
筆者以為，唐人所謂門第之高，
不僅僅指擁有顯赫的權位，而且指具有優良的家族文化傳統、家法門風以及令人欽羨的婚姻關係。
對照上述幾個標準，我們發現，在權位方面，李唐皇室貴不可言，
但在文化傳統、家法門風上，李氏家族則有所欠缺，
不及傳統高門望族，尤其是山東士族，《汪簽隋唐史論稿》曾論及這一問題。

李唐皇室源自突厥，而非漢族，
對此，陳寅恪在《唐代政治史述論稿》上篇《統治階級之氏族及其升降》之中已有詳細論述。
正因為出自胡夷，所以在家族文化上，李唐皇室無法與以往的漢族高門大姓相提並論。
此外，在婚戀問題上，李唐皇室也繼承了胡夷之風，顯得過於自由乃至放縱。
筆者據《新唐書 - 諸帝公主傳》初步統計，唐代至少有２６位公主改嫁，
其中定安公主、齊國公主更是三嫁。
太宗納弟媳楊氏為婦，高宗以父親宮中的才人武媚娘為皇后，
玄宗強佔兒媳楊玉環，武則天公開招面首，都是眾人皆知的事實，
宋代朱熹曾經說過：
「唐源流出於夷狄，故閨門失禮之事，不以為異。」（《朱子語類》卷一三六《歷代類》三）
山東士族重視文化、門風，如時人稱頌柳公綽：
「僕射柳元公家行，為士林儀表。」（《因話錄》卷二）
從門第觀角度來說，唐代傳統士族看不起皇室的門第、鄙視皇室的文化傳統、家法門風。

李唐皇室對待山東士族等傳統高門的心情是複雜的，既排抑之，又欽羨之。
他們在登上皇位之後不久，便急於抬高皇族門第，壓低崔氏等山東高門，
太宗命人修撰《氏族志》一事即為明證。
《貞觀政要》七《論禮樂》：
「（太宗自稱）我今定氏族者，誠欲崇樹今朝冠冕，何因崔民幹猶為第一等，
　只看卿等不貴我官爵耶！
　不論數代已前，只取今日官品、人才作等級，宜一量定，用為永則。」
同時，李唐皇室又希望與具有良好文化傳統、家法門風的士族結姻，但常常遭到士族的拒絕。
山東士族看重婚姻，唐人柳芳說過：
「山東之人質，故尚婚婭。」（《新唐書.儒學傳.柳沖傳》附傳）
他們本來就「恥與諸姓為婚」（《太平廣記》卷一八四《七姓》），
再加上鄙棄皇室的文化傳統、家法門風，所以不願與皇室聯姻，
既不願意嫁女於皇室（參見《太平廣記》卷一八四《盧氏雜說.莊恪太子妃》條），
也不願娶公主為妻。

最後，不少公主不修婦禮，在社會上造成不良的甚至是惡劣的影響。
唐朝公主豪侈、驕縱者有之，專橫、淫蕩者有之，妒悍、殘暴者也有之，
公主不修婦禮的情況不僅存在，而且並不少見，這在歷朝歷代中是一個比較奇特的現象，
它與北朝以降的「胡風」也有著密切的聯繫。
翻開《新唐書 - 諸帝公主傳》，我們可以看到，
長廣公主「豪侈自肆」；
合浦公主「負所愛而驕......見（浮屠辯機）而悅之，具帳其廬，與之亂」；
魏國憲穆公主「恣橫不法，帝（按：指德宗）幽之禁中」；
襄陽公主「縱恣，常微行市裡。有薛樞、薛渾、李元本皆得私侍」；
宜城公主「下嫁裴巽。巽有嬖姝，主恚，刵耳劓鼻，且斷巽發」。

在這幫不法公主當中，以太平公主、安樂公主二人最為突出，
二人豪侈浪費，生活奢華，貪淫放縱，賣官鬻爵，干預朝政，排斥異己，聲名狼籍，
以至到唐宣宗時，還以此作為教導公主的反面教材：
「（萬壽公主）每進見，上常誨曰：『無輕待夫，無干預時事。』
　又降御札勖勵，其末曰：『苟違吾戒，當有太平、安樂之禍。汝其勉之！』」
　（《唐語林》卷一）

公主不修婦禮，甚至專橫、淫蕩、殘暴，使士族之家望而生畏，怎敢攀龍附鳳？
唐宣宗曾經意識到這一點，他要求公主謹修婦禮，《幽閒鼓吹》記載：
「宣宗囑念萬壽公主，蓋武皇世有保護之功也。
　駙馬鄭尚書（顥）弟顗嘗有疾，上使訊之。
　使回，上問公主視疾否，曰：『無。』
　『何在？』曰：『在慈恩寺看戲場。』
　上大怒，且歎曰：『我怪士大夫不欲與我為親，良有以也。』
　命召公主至。
　公主走輦至，則立於階下，不視久之。
　主大懼，涕泣辭謝。
　上責曰：『豈有小郎病乃親看他處乎？』
　立遣歸宅。
　畢宣宗之世，婦禮以修飾。」

我們從宣宗的感歎聲中可以窺知，公主不修婦禮，也是士族之家不願與皇室結親的重要原因之一。

>>June 27, 2008 at 2:51:14 PM GMT+8

2008 年 6 月 11 日 星期三 【晴】

禮尚往來。
往而不來，非禮也；
來而不往，亦非禮也。
《禮記》

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返工
晏晝時份 Konnie send 左個 sms 黎
打開一睇......
原來係笑話 sms
=3=

夜晚佢搵 dic 食飯
唔得閒畀我陪
臨訓佢話我日記一星期無打
當然啦, 我懶嘛
^ ^

今日佢間房卒之裝左新冷氣
希望佢間房會無咁焗
咁佢就唔使做廳長咁慘
可以好好的響房訓得好 D

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1000圓的智慧陷阱

在某個雞尾酒會上，張先生從口袋裡掏出一張千元大鈔，向所有的來賓宣佈：
他要將這張千元大鈔拍賣給出價最高的朋友，
大家互相競價，以50元為單位，到沒有人再加價為止。
出價最高的人只要付給張先生他所開的價碼即可獲得這張千元大鈔，
但出價第二高的人，雖無法獲得千元大鈔，仍需將他所開的價碼如數付給張先生。

這個別開生面的「以錢買錢」的拍賣會，立刻吸引了大家的興趣。
開始時，「100元」、「150元」、「200元」的競償聲此起彼落，
到價碼抬高到「500元」時，步調緩和了下來，只剩下三、四個在競價。
最後只剩下王先生和林先生在那裡相持不下。

當王先生喊出「950元」時，張先生彈一彈他手上的千元大鈔，
曖昧地看著林先生，林先生似乎不假思索地脫口而出：「1050元！」
這時會場裡起了一陣小小的騷動。
張先生轉而得意地看著王先生，等待他加價或者退出，
王先生咬一咬牙說：「2050元！」
人群裡起了更大的騷動，
林先生擺一擺手，喝口雞尾酒，表示退出這個「瘋狂的拍賣會」，大家才鬆了一口氣。
結果，王先生付出「2050元」，買到那張「1000元」鈔票，
而林先生則平白付出了「1050元」。
兩人「平分秋色」，各損失的「1050元」都納入了張先生的荷包。

陷阱的三個特徵

這個遊戲是耶魯大學經濟學家蘇必克（M. Shubik）發明的，
想拍賣錢的人幾乎屢試不爽地從這拍賣會裡「賺到錢」。
它是一個具體而微的「人生陷阱」，
參與競價的林先生和王先生在這個「陷阱」裡越陷越深，不能自拔，
最後都付出了痛苦的代價。

自古以來，人類為捕殺動物所設的「陷阱」，通常有下列三個特徽：
1. 有一個明顯的誘餌。
2. 通往誘餌之路是單向的，可進不可出。
3. 越想掙脫，就越陷越深。

人生道上的大小「陷阱」多少也與此類似。
社會心理學家泰格（A. Teger）曾對參加「千元大鈔拍賣遊戲」的人加以分析，
結果發現掉入「陷阱」的人通常有兩個動機，
一是經濟上的、一是人際關係上的。
經濟動機包括渴望贏得那張千元大鈔、想贏回他的損失、想避免更多的損失；
人際動機包括渴望挽回面子、證明自己是最好的玩家及處罰對手等。
千元大鈔就是一個明顯的誘餌。
開始時，大家都想以廉價而容易的方式去贏得它，希望自己所出的價碼是最後的價碼，
大家都這麼想，就不斷地互相競價。
當進行一段時間後，也就是出價相當高時，
相持不下的兩人都發現自己掉進一個陷阱中，但已不能全身而退，
他們都已投資了相當多，只有再增加投資以期掙脫困境。
當出價等於「獎金」時，競爭者開始感到焦慮、不安，發現自己的「愚蠢」，但已身不由己。
當出價高過獎金時，不管自己再怎麼努力都是「損失者」，
不過，為了挽回面子或處罰對方，他不惜「犧牲」地再抬高價碼，好讓「對手損失得更慘重」。

人生到處有陷阱

在日常生活裡，大至商場上的競爭，小至等候公車，都有「陷阱」在等待著你。
譬如公車平常是十五分鐘一班，
當你花在等待的時間超過十分鐘後，你會開始煩躁不安，但通常你會繼續等下去，
等到超過十五分鐘公車還不來時，你除了咒罵外，也開始感到「後悔」
——你應該在十五分鐘前就走路或坐計程車的。
但通常你還會繼續等下去，因為你已「投資了那麼多的時間」，不甘心現在改坐計程車，
結果就越陷越深，無法自拔，直到公車姍姍來遲，你心理的困境才獲得解脫。

但人生有很多「目標」，並不像公車那樣「必定會來臨」，而且投資的也不是你「個人的時間」而已。

如何避免蹈入陷阱

在人生道上，如何避兔蹈入這類「陷阱」，也是一門不小的學問，
心理學家魯賓（J. E. Rubin）的建議是：

1. 確立你投入的極限及預先的約定：
　　譬如投資多少錢或多少時間？
2. 極限一經確立，就要堅持到底：
　　譬如邀約異性，自我約定「一次拒絕就放棄」，
　　不可改為「五次裡面有三次拒絕才放棄。」
3. 自己打定主意，不必看別人：
　　事實證明，兩個陌生人在一起等公車，「脫身」的機會就大為減少，
　　因為「別人也在等！」
4. 提醒自己繼續投入的代價。
5. 保持警覺。

這些方法大家也許都知道，但「知易行難」，一旦掉進人生的陷阱，抽身是不太容易的！

>>June 17, 2008 at 3:51:54 PM GMT+8

2008 年 6 月 10 日 星期二 【晴】

君子之交淡若水，小人之交甘若醴。
君子淡似親，小人甘以艷。
莊周

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返工
今日有設計師上黎夾收貨標準
其實佢應該第一日就到
不過遲到總好過唔黎既

晏左食飯
今次大判請去聯邦食飯
係咁聽佢話自己無錯
你放過我地啦

本來 Konnie 叫我早 D 返歸
不過臨放工 Konnie 打黎話佢唔舒服
所以放工過 City 等佢放工
佢放工精神左好多

同佢一齊返歸
之後返歸食飯
不過無飯開, 又唔想食椶
最後無食飯
都好, 因為因此我好快肚餓
好快就訓左了

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瓦崗寨沒落失敗與開開實業舉步維艱
作者：黨向陽

導讀：
對於求賢若渴的企業來說，不能因為迷信外來和尚的能力而一葉障目，
必須有一個嚴格而科學的監督過程。

話說隋唐時期，民營經濟迅速發展，瓦崗寨作為一支新興的力量，
企業一躍發展成為一萬多人的大集團，企業成員主要以貧苦農民和漁獵手為主。
公司發展勢頭迅猛，受到社會各界的關注，在年度優秀企業評選中，
瓦崗寨集團被評為隋唐時期最具發展潛力的優秀民營企業。

然而，處於成長期的瓦崗寨集團並非一帆風順，時刻經歷著發展的陣痛。
雖然企業發展達到了一定的規模，
但是企業管理人員仍然有綠林習氣，始終無法健康、規範的管理。
因此企業只大而不強，缺乏核心競爭力，無法突破發展的「瓶頸」階段，
而引進高素質的人才成為解決這一難題可行性決策。
雖說瓦崗寨匯聚來自江湖的各路綠林好漢，人才濟濟，
既有秦叔寶、單雄信、王伯當之類的營銷人才，也有徐茂公等管理人才。
但是，這些人大多都是綠林出身，具有豐富的實踐經驗「將才」，但是缺乏理論基礎，
雖然他們是企業中高層的管理人員，但不具備成為企業統帥能力——ＣＥＯ的素質。

瓦崗寨集團現任ＣＥＯ程咬金是一個目不識丁的大老粗，
當初靠著一群哥們的義氣，被推舉為企業的領導人。
然而，對於他來說，瓦崗寨發展如此之壯大，單靠哥們義氣是無法解決企業未來的發展問題，
因此，程咬金明智地決定卸任，積極地選拔繼任者。

此時，李密聽說瓦崗寨集團招賢納士，便欣然前來應聘。
說起這個李密可不是一般人物。他出自大隋著名學府，滿腹經綸。
在瓦崗寨集團轉型發展過程中，李密以他的才能，為瓦崗軍做出了重要貢獻，
在集團中有了很高的威望，於是程咬金等人推舉李密為新任「ＣＥＯ」。
然而，當李密屁股坐熱了瓦崗寨CEO交椅以後，在成績面前驕傲起來，
不僅不思進取，而且走向腐化墮落。
他積極地擴張自己的勢力，打擊削弱原來的瓦崗集團管理幹部，
將瓦崗集團這顆熟透的桃子據為己有。
由於，李密的舉動不得人心，瓦崗寨勾心鬥角、拉幫結派的現象屢屢發生。
秦叔寶、單雄信、羅成、程咬金等人不滿企業現狀，
一氣之下，炒了李密的魷魚而遠走高飛，被李唐集團重金網羅。

自此，瓦崗寨上下人心浮動，公司精英紛紛離去，
瓦崗寨不復往日威風，被山西起家的李唐集團強行吞併。

瓦崗寨的未來發展，由於受到人才制約，迫不得已引進「外腦」。
但是在人才引進過程中，沒有考慮到引進的人才是否認同瓦崗的理念和文化，
也沒有經過嚴格核查、科學合理地監管考核體系，
最終導致瓦崗的成果被李密白白糟踐，這樣的結局讓人痛心。

現代企業在人才引進問題中，因為對ＣＥＯ缺乏監控而導致的相似悲劇也不乏實例。

2002年，開開實業前總經理張晨（CHARLIE CHANG）被作為「洋CEO」引入，
然而不到兩年，8億多元的損失讓張晨成為開開實業「無法承受之痛」。
張晨何氏人也？
美籍華人，具有「海龜」背景的職業經理人，MBA。
1989年至1992年任美國太平洋貿易公司董事總經理，
1992年至2002年任嘉信達國際有限公司董事長兼總經理。
從其經歷和資歷來看，此張郎是一位地道的「會唸經的洋和尚」。
但是豈不知這位「洋張郎」在此之前，出身箱包界的他因其種種劣績早已成為臭名昭著的「蟑螂」。
而且，他曾經以偷梁換柱、瞞天過海的手法套走中深彩大量資金，
搖身一變成為上海知名企業的總經理。

張晨擔任開開實業的總經理後，不是想著如何發展開開實業，
而是像瓦崗寨的李密一樣，想著如何在企業建立自己的勢力，如何為自己謀取利益。
在此之前，張晨先後設立上海九豫服飾有限公司、上海和康旅遊用品有限公司、
上海怡邦針織品有限公司等三家公司。
日後這三家公司為張晨日後控制開開實業的空殼公司，
也就是張晨為了侵吞開開實業資產所打的幌子，
其實這三家公司的領導與張晨有著千絲萬縷的聯繫，
它們不僅以低於市場價購入開開實業的股權，而且以股權質押的方式從銀行順利貸款。
三家公司持有18.52%的股權，超過第一大股東開開集團持有的14.44%，
經過瞞天過海前期準備，張晨成為開開實業理所當然的幕後控制人。
「明修棧道，暗渡陳倉」張晨已經為其今後施展「乾坤大挪移」，「謀劃」開開實業奠定了基礎。

2002年9月5日，張晨上任三個月後，
其控制的百聯國際投資有限公司和開開實業分別出資750萬元和2250萬元
成立嘉興港區大洋服飾有限公司，張晨為法定代表並出任該公司董事長。
截止2004年12月30日，開開實業為大洋服飾累計提供了7050萬元的承擔連帶責任擔保。

2003年10月，
開開實業出資6975萬元受讓百聯投資所持有的大唐旅遊用品有限公司75%的股份，
並對大唐進行了增資。
其中，開開失業增資3932萬元，百聯公司1311萬元，
增資後大唐公司註冊資本高達8658萬元，通過股權轉讓，張晨成功套現。

2003年12月，開開實業、中深彩、中經領業共同出資成立廣東中深彩融資擔保投資公司，
該公司註冊資本2.5億元，其中開開實業出資1億元，占40%；
中國深圳彩電總公司出資1億元，占40%；
深圳市中經領業發展有限公司出資5000萬元，占20%，張隆軍為法定代表人。
深圳中經領業發展有限公司的法定代表人張隆軍與張晨早就熟識，
二人狼狽為奸演了一出雙簧「空城計」，兩人聯手鯨吞了2億多元資產。
目前，中深彩深陷泥潭，開開實業一億元也不知去向。

正是張晨一系列瘋狂的掠奪行徑，
他之所以能夠利用關聯公司不斷與開開實業實業進行交易，挖空開開實業，
給留下一個巨大的窟窿，使企業瀕臨破產，
而張晨本人在受到刑事監控後，卻憑著「洋和尚」的身份而逃之夭夭。
究其原由，就是因為董事會行同虛設，運作不規範，
因此，開開實業與張晨關聯公司發生違規業務的議案審議時，
處於傀儡地位的董事會只不過是形式上的設置罷了。

從上面李密和張晨的例子中，可以說具有典型代表性。
尤其是在當前中國的民營企業則更有代表性，中國大多數的民營發展到一定階段，
參與到國際市場競爭，不引進職業經理人就會慢慢地死掉。
可是，當民營企業引進諸如「張晨」之類職業道德上「不職業」的職業經理人，
那麼民營企業則會死得更快，這無疑是飲鴆止渴。
但是，因為一小撮這樣的職業經理人中的敗類，我們就不能因此而否定整個職業經理人群體。
中國的企業，尤其是中國的民營企業，要想真正參與到國際競爭，
與哪些五百強的世界知名企業掰掰腕子的話，必須引進職業經理人，
借助優秀「外腦」，以期縮短兩者之間遙不可及的距離。

然而，並非外來和尚一定都能念「好」經。
企業要發展，勢必引入能人，
但是對於求賢若渴的企業來說，不能因為迷信外來和尚的能力而一葉障目，
必須有一個嚴格而科學的監督過程，
要能夠分辨出這個和尚究竟是拯救企業走出苦海的「神」，還是將企業推入十八層地獄的「魔」。

>>June 17, 2008 at 11:22:54 AM GMT+8

2008 年 6 月 9 日 星期一 【晴】

同類相從，同聲相應，固天理也。
莊周

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又係掙扎左一輪先起到身
荔景到東涌係好好既訓覺時間
補下不足既眠
不過今次實在太疲累
補完都無乜大幫助

食完飯, 訓晏覺
完全熟睡
真舒服

一約食飯
只係得 1930 響旺地恒等呢項資料
其他人物地點都無
果然很即興

響東涌出美孚其間
發現自己個電話收唔到任何訊息
收發不了電話, 連任何訊號都接受唔到
用公司咭又無問題
又可以打到畀 Konnie
唔通係張 sim 卡壞左？？

過美孚接左 Konnie
陪佢去黃金睇 external harddisk 既盒
睇左陣就過旺角
等埋漲黎先知一未黎得
一齊過 3 換新 sim 卡, 然後決定去「加利福尼亞薄餅廚房」食

食食下o者喱仔趕到
聽佢講番上星期六既悲慘遭遇
話說佢同我地食完甜品返家不久就收到通知山泥傾瀉警告生效的消息
要佢立即返公司做野
當時係凌晨三點幾
辛苦佢了
為人民服務既高官真辛苦

卡卡 & Frds 都響旺角
食完去發記搵佢
太多人, 結果分開兩堆人坐
仲要坐到望唔到佢
連佢走左都唔知

落單時伙計搖頭搖手
初時都唔知發生乜事
最後先知佢係傷殘人士
發記又幾有社會責任喎

食完糖水, 送 Konnie 坐小巴
由於時間關係, 佢見到平既日劇 DVD 都唔畀佢多望
趕得切響尾班小巴開出前上車
響佢屋企坐左陣就走

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從晉商的興衰看在商言商的競爭策略
作者：張華強

在涉外企業中，中方股東與外資發生糾紛時，往往習慣於打民族牌；
國內的市場競爭也有著一種將其政治化的傾向，實踐證明，這並不利於問題的解決。
企業在市場競爭中求生存謀發展，有著自己特殊的規律，在商言商才是解決問題的客觀態度。
從晉商隨著清王朝滅亡而衰落的軌跡中，我們就可以得到這樣一個有益的啟示：
在各種衝突面前，商家生存和發展的基礎是對規則意識的求同存異，在商言商。

晉商與政治，「成也蕭何敗也蕭何」

作為一個稱雄數百年的商幫，晉商在清王朝滅亡後不久而衰落，
與他們把自己的商業經營和政治思維完全捆綁在一起不無關係。
明朝時他們通過為政府運輸軍糧獲取「鹽引」，曾經壟斷了巨大的商業資源；
由於在明清交戰期間建立的良好關係，晉商又受到了清統治者的禮遇，被奉為「御用皇商」，
最終修煉成為主宰大清經濟命脈的「天下第一商幫」。
所謂成也蕭何敗也蕭何，把官商結合作為馳騁天下的秘笈，
也造成了他們難以與時俱進的思維定勢。

山西民間流傳著這樣的說法：
張嘴的龍代表官，閉嘴的龍代表商。
閉嘴的龍得到的是實惠，即獲取商業利益。
那時候晉商如果在微觀上不依靠一兩個政府官員，就很難運轉下去。
在這個意義上講，官商結合既是在尋求庇護，又是一種買賣。
例如幫助窮儒寒士入都應試，直到走馬上任。
對於有銜無職的官員，如果有相當希望、靠得住的人，票號也予以墊款，代他運動官職。
如平遙協同慶票號北京分號張治達，一次見有旗人穆某某面有憂色，
從閒談中得知穆要活動福建省將軍一職，短缺活動銀六萬兩，便答應借支。
不日，穆氏果然被任命為福建將軍。
穆到任後即向當地官員宣稱：
「平遙協同慶資本雄厚，信用昭著，以後公私款項盡存該號。」
成長於這種環境中的晉商，並非不相信交易規則，而是更相信潛規則，
當顯規則失效或者不利的情況下，馬上就會想到潛規則的作用。

晉商以誠信為本，曾經把誠信、厚道和感恩的精神推行到神人共賞的極端，
到了不計工本的地步，留下了許多感人的佳話。
例如有一個山西商人，他爺爺在世時通過香港和英國人做了一筆大生意，
因破產一直欠著人家的錢。
他重新發跡後按照老輩的遺囑給這個英國商人還錢，接到錢的人是英國這個商人的孫子。
誠信使晉商在商業上獲得了巨大的成功，但是他們更看重因此在政治上獲得的聲譽，
這種聲譽又是以官本位進行衡量的。
當時有民諺云：「有兒開商店，勝過做知縣。」
清朝雍正年間的山西巡撫劉於義將此歸納為
「重利之念，甚於重名。
　子弟之俊秀者多入貿易一途，其次寧為胥吏，至中材以下，方使之讀書應試。」
經商雖然受到尊重，但是成功的晉商總要弄個「紅頂子」戴戴。
如山西介休富商范氏，當上了皇商後還要求清政府關照出任官職。
據統計，范氏毓字輩和清字輩有20人出任官職。
山西各票號財東、掌櫃大多通過「捐輸」等途徑得到了官銜。

晉商在內部管理中是非常重視遊戲規則的，都有嚴格的「號規」。
學徒、夥計對掌櫃和商號實際上是全方位的人身依附，等級森嚴，高度集權，
可以明顯看出其體制是對封建政治金字塔結構的「克隆」。
上一級掌櫃精力、能力有限，隨著業務的發展，
總要向下一級掌櫃或者分號掌櫃分權或者放權，在執行過程中難免有不同意見。
面對不同意見或者不合意的舉措，
上一級掌櫃首先想到的是否對自己的權利地位構成威脅，下一級或者分號掌櫃是否在爭權奪利，
這就把官場政治引入了內部管，把創新和開拓看成權力的延伸和角逐。
北京蔚豐厚分號掌櫃李宏齡建議聯合山西票號在全國的四百多家總號和分號，
改組成立三晉匯業銀行。
這本來是鑒於外國銀行的壓迫，針對山西票號種種弊端的痛切感受而提出來的應有對策，
但是蔚豐厚大掌櫃毛鴻翰認為這是在向自己權利地位的挑戰，誣指李宏齡所議另有個人企圖。

晉商也做出過不少回饋社會的善舉，不過更多的是把好事做在家門口。
同治七年，山西大旱，祁縣富商喬致庸讓人在村口埋下大鍋，廣開粥場，賑濟災民。
19世紀末，外國資本主義掠奪山西煤炭資源，
晉商積極參與山西人民的爭回礦權運動，千方百計出資贖回礦權。
面對外國入侵，體現了一種守土之責，不過這種以民間賢達身份承付的社會責任，
多多少少總含有一些鄉土意識在其中：
面對不同行業的競爭，維護的是本行業的利益；
面對不同商籍，他們維護的則是本地商籍的利益。
這種本土意識雖然有助於共同採取報國濟民的義舉，同時也體現了一定的局限性。
與外行業發生衝突時，他們動員的是本行業的力量；
遇到外地商籍的競爭壓力時，他們就把它當作對本地商籍的共同排擠。
幾乎所有的晉商都在堅持著只用山西人的原則，
這無疑是在經歷了無數次教訓之後沉澱下來的政治智慧，
或許他們以為這是他們可以依賴的最後一道防線。

政治化操作，「此情無計可消除」？

應當承認，經濟和政治是唇齒相依的，民族商業與整個民族的命運息息相關，
我們沒有理由責怪昔日的晉商不能堅守在商言商的原則。
但是當歷史為商家提供了公平競爭的廣闊舞台時，基業常青更取決於個體的優勝劣汰，
不能再將政治化操作手法作為圭臬，
在個對個的競爭與合作中應當學會獨立解決問題，實現雙贏或者多贏。
遺憾的是，每當在商業活動中產生矛盾，
遇到衝突的時候，政治化操作的潛規則總是揮之不去，似乎「此情無計可消除」。

在市場競爭私下鬥狠台上唱高調，
種種政治化操作往往是晉商最終走向覆滅時可怕心理的現代翻版：
一是在與外商發生衝突時打民族牌。
在國外市場上受到阻力，就把單個廠商受到的限制當作對中華民族的大不敬；
在國內與外商競爭合作自封為民族利益的代表，把為自身利益的抗爭當作堅持民族大義。
二是在國內企業或者華商之間的衝突中打腐敗牌。
競爭對手在市場上佔據一定優勢之後馬上就會聯想到人家有什麼來頭或者背景，
一定是打通了什麼關節，與自己發生衝突的合作方背後一定有什麼內幕或者不可告人的目的。
三是在企業內部相關利益主體發生衝突時打職工牌。
誰都自詡為職工利益的真正代表，別人都是別有用心。
當相對強勢的主體採取的措施影響到個別或者一部分職工的利益時，
就會被當作對全體職工利益的侵害，甚至被當作全社會勞動者的恥辱。
而當一部分職工主張自己的權利時，強勢者又會以對企業更多職工的長遠利益負責而給予打壓。

從晉商的興衰來看，在商言商是中性的。
如果提醒或者警告經商者要與政治保持一定的距離，
不要在政治的漩渦裡陷得太深，不無積極意義；
但是如果用以強調商家的逐利性，指導經商者怎樣進行政治活動，
那無助於平等主體之間利益衝突問題的解決。
在處理競爭對手或者合作夥伴的橫向關係時，
不能混同與處理縱向的官商「聯姻」關係。
人在江湖所講的在商言商強調的則是後者。
競爭對手或者合作夥伴之間是平等的主體，
生意是生意，政治口號是政治口號，在規則的利用方面是平等的。
政治化操作手法在公開場合借助大一統的社會規則造勢，
向對方施加壓力，以「君子」的面目出現；
而在私下裡則按照潛規則進行運作，把自己混同於「小人」，這就不再是在商言商。
企業與企業之間的競爭往往具體地表現為決策者人與人之間的競爭，
談不上是國家與國家、民族與民族之間的競爭，
也算不上正義與非正義的較量，用不著將個人的得失與某種宏大敘事聯繫在一起。

在商言商，要承認彼此都是有理性的主體。
在同一個商業環境中沉浮，
假如沒有失去理性，彼此之間並不存在對某種規則意識正統或者叛逆的直接甄別關係。
這樣認識有助於體現對別人的尊重，有助於自己保持一個清醒的頭腦。
這並非說商業行為言不及義，
在公關活動中利用政治口號爭取媒體或者公權力的支持無可厚非，問題在於不能陽奉陰違。

採用政治化操作手法說一套做一套，
這不僅是對顯規則的背離，也同時表明自己在逐漸喪失某種優勢。
因為這樣做恰好說明自己在個對個的較量中無法走出困境時，
已經到了借助於潛意識中的文化沉澱作為克服某種劣勢最後努力的地步。
問題在於這樣做無助於解決已經出現的衝突。
即使自認為自己在博弈中確實受到了不公正的待遇，也應當在商言商，
採取比較專業的法律操作手法，把自身的發展安放在順應商品經濟發展的堅實基礎上。
否則無論自己曾經如何的有理和強大，都可能會像晉商那樣難以挽回已經出現的頹勢。
即使認為別人在某種規則的執行上出現了偏差，
如果不想徹底決裂，也要考慮別人對規則是否有另外的認識。

認可規則意識，「兩情若是久長時」

晉商為什麼沒有因為明朝的滅亡受挫而會隨著清朝的滅亡一蹶不振？
其中重要的一個原因是，明朝的滅亡作為封建社會內部的改朝換代，
大一統的規則意識是連續的，晉商並沒有面臨規則意識的衝突；
而在清朝滅亡時，晉商不僅面臨著新舊生產方式的衝擊，還存在著東西方文化差異的攪局，
固守原有的規則意識就難免被邊緣化。
今天人們的規則意識更不可能完全一致，
在市場風浪中生存，無論是競爭還是合作，你當然有權力堅持自己的規則意識，
但是你也必須同時承認和善待別人的規則意識。
如果按照自己單方面的規則意識行事，沿襲政治化操作，將會使自己的處境更為尷尬。
明智的做法是在商言商，從長計議，在不同的規則意識中求同存異。

首先，規則意識要符合商業活動的實際進展，
不要將對公司政治的考慮超過了對歷史機遇的把握。
規則意識當然要以信守一定的規則為基礎，
但是在沒有約定之前，不必把特定的規則當作僵硬的模式，
因地制宜、與時俱進，也應當是規則意識的應有內容。
規則意識的確立是為了減少不確定因素的干擾，通過此時此地的承諾，
待條件成就時在彼時彼地實現約定的利益，並著眼於以後的發展，而不是相反。
對於在先的規則，自己要遵從；
自己創立和堅持的規則，也得由別人願意接受，不能一相情願地實施。
山西票號沒有成功轉化為現代銀行，錯過了多次與人合作的機會，
就是因為堅守不用外鄉人的規則，怕外人「外資」插手票號，
對類似於公司政治的考慮超過了對歷史機遇的把握。
當然，對於在遊戲規則中佔據主導地位的努力不會錯，
但那前提是在對規則的把握中能夠超越自我，實現自我完善，
在不斷地創新中超越現在的規則中掌握話語權。

其次，客觀對待相關主體文化背景的差異，在對不同規則意識的認知中避免各種衝突的發生。
由於歷史文化和傳統習俗的不同，商業活動中的相關主體往往有不同的規則意識，
或者由於立場角度的差異，關注的重點也會有區別。
當然，人類公認的準則，例如誠信的標準應當是一致的，
所謂不同的規則意識是指在具體的操作手法與側重點不同，
它們只有立場角度的不同，方式方法的差異，不應當有先進與落後方面的歧視，
在實踐中表現出來也是正常的，並不是什麼陰謀。
人們固然習慣於按照自己的規則意識行事，但是在合作初期並不會馬上表現出來，
各自利益的交叉或者並行使得合作成為重要的選項，而規則意識的差異被掩蓋了起來，
這也並非包藏禍心或者設置陷阱。
這就需要我們在選擇合作夥伴時事先要對人家的規則意識有一個基本地瞭解，
不要因為自己有求於人就倉促決定合作事宜。
在合作關係確定之後，發現行事規則差異的苗頭時，應當換位思考，給予比較充分的理解。
也許正是因為達不到這個境界，山西票號才各行其是，
竟始終沒有形成合作的關係，使得「匯通天下」的奇跡成為歷史。

再次，衝突發生之後應當具體問題具體對待，通過溝通和諒解努力實現雙贏。
規則意識認知的不同會產生分歧，加上利益失衡現象的出現，
出現衝突在所難免，要想繼續合作，只能求同存異。

一方面要防止煽情。如果把它上升到政治層面宏觀敘事，造勢施壓，
不僅不利於實際問題的解決，還很可能被人利用。
另一方面要克服報復心態。
比如「你讓我在這方面吃了虧，我就讓你在那方面栽個跟頭」。
這種一報還一報的劣根性會使得當事人在個人恩怨中越陷越深。
日昇昌大掌櫃雷履泰與二掌櫃毛鴻翽之間的勾心鬥角就演化為兩家票號的世仇，
雷履泰不惜賠錢做買賣，把毛鴻翽趕出蘇州；
毛鴻翽則在在京津、漢口等地攻城略地，讓雷履泰防不勝防。
假如兩人能夠捐棄前嫌，合作製造一艘更大的「航母」，飄揚過海，
應變未來的驚濤駭浪，那改寫的就不僅僅是晉商的歷史。
晉商的精英所造成的這種遺憾從反面告訴我們，
在衝突面前需要站在戰略的高度對待局部的得失，
即使按照既定或者約定的規則自己吃了虧，也要從長計議。
放棄通過政治化操作可以解決問題的幻想，通過溝通弄清事實真象，
對規則意識的分歧給予諒解，具體問題具體對待才是正確的選擇。

>>June 14, 2008 at 4:21:05 PM GMT+8