2004 年 12 月 17 日 星期五 【晴】

終於戰鬥完畢了~
一考完就約埋霍B同佢個Fd
去左九龍灣打波
鬥左五場波
同對方鬥攻
很痛快
之後上左機鋪跳Para
清袋

完

>>December 21, 2004 at 4:09:12 PM GMT+8

2004 年 12 月 16 日 星期四 【晴】

1010101010101010101010……

>>December 21, 2004 at 4:08:30 PM GMT+8

2004 年 12 月 15 日 星期三 【晴】

看著阿妹練舞
又回憶起跳Para的日子……
很懷念啊~~~
回到Para Para Land
原來
Para一直也沒有死呢
一班舊人還在

只是
我自己放棄了而已

>>December 16, 2004 at 4:06:42 PM GMT+8

2004 年 12 月 14 日 星期二 【晴】

1212121212121212121212……

>>December 16, 2004 at 4:05:25 PM GMT+8

2004 年 12 月 13 日 星期一 【晴】

原來民陣係咁計數
遊行人數的計算「 七 一 」 遊 行 雖 已 結 束 ， 但 很 多 議 題 仍 在 繼 續 ， 其 中一 個 城 中 話 題 就 是 遊 行 人 數 。 警 方 統 計 有 二 十 二 萬 人 參加 ， 但 很 多 報 紙 不 採 用 警 方 的 數 字 ， 而 採 用 主 辦 單 位 「 民間 人 權 陣 線 」 發 言 人 孔 令 瑜 的 說 法 ， 說 是 五 十 三 萬 人 。 她 說 ， 按 警 方 提 供 的 數 據 ， 整 個 遊 行 路 程 最 多 容 納 十七 萬 人 ， 從 銅 鑼 灣 維 多 利 亞 公 園 到 中 環 政 府 總 部 每 程 約 走九 十 分 鐘 ， 全 程 走 近 五 小 時 ， 以 三 程 多 計 算 而 得 。 這 是 一 道 小 學 算 術 問 題 。 為 了 證 實 計 算 ， 筆 者 找 了 一個 小 學 算 術 成 績 較 佳 又 已 唸 了 中 一 的 學 生 考 核 。 但 把 孔 女士 容 易 誤 導 市 民 的 五 小 時 改 為 實 際 時 間 。 題 目 是 ： 「 某 遊 行 路 程 走 畢 需 時 九 十 分 鐘 ， 遊 行 路 面 滿 載 了 十七 萬 人 ， 最 早 、 最 晚 進 入 遊 行 路 面 的 實 際 時 間 分 別 是 二 時三 十 分 和 五 時 四 十 分 ， 問 ： （ 一 ） 遊 行 路 面 清 場 需 時 若 干？ （ 二 ） 參 與 遊 行 人 數 若 干 ？ 」 筆 者 想 不 到 城 中 議 論 紛 紛 的 問 題 ， 這 位 學 生 不 到 五 分鐘 就 把 算 式 列 好 了 ， 比 出 題 時 間 還 快 ： （ 一 ） 五 時 四 十 分 減 二 時 三 十 分 加 九 十 分 。 （ 二 ） 十 七 萬 乘 （ 五 時 四 十 分 減 兩 時 三 十 分 ） 除 九 十分 。 兩 個 答 案 分 別 是 四 小 時 四 十 分 、 三 十 五 萬 九 千 人 ， 答案 正 確 。 遊 行 者 時 快 時 慢 ， 不 少 人 超 過 九 十 分 鐘 才 走 畢 全程 ， 加 上 遊 行 路 面 六 條 行 車 線 並 非 滿 載 ， 各 打 兩 個 八 折 ，約 二 十 三 萬 人 。 如 加 上 中 途 插 隊 的 ， 估 計 不 超 過 二 十 五 萬 人 ， 不 及 去年 「 七 一 」 遊 行 人 數 之 半 ， 說 明 香 港 去 年 和 今 年 的 客 觀 情勢 有 所 區 別 。 但 對 這 樣 一 道 簡 單 的 算 術 題 ， 民 陣 發 言 人 卻搞 錯 了 ， 不 知 道 她 小 學 時 的 算 術 考 試 是 否 經 常 不 合 格 。 也許 她 小 學 算 術 不 錯 ， 只 是 為 了 達 到 某 種 政 治 目 的 ， 故 意 算錯 。 政 治 人 物 的 話 的 確 不 可 輕 信 。 筆 者 建 議 ， 警 方 對 遊 行 人 數 應 當 採 用 至 少 兩 種 方 法 核實 ， 然 後 通 知 香 港 各 報 紙 和 媒 體 。 始 作 俑 者 的 民 陣 應 當 公開 刊 登 更 正 啟 示 ， 為 誤 導 致 歉 ， 以 正 視 聽 。 .
以下一段有民陣的回覆:
香港民陣公佈七一大遊行有五十三萬人，連日受到多番質疑，星島日報七月三日收到一位港大畢業的讀者來函，指出民陣計算方法出現錯誤，將本來只有兩輪的遊行錯計為三輪，以至遊行人數高估了三分之一。當天將讀者的論據向民陣的李卓人和孔令瑜求證，他們都未能提出反駁，默認計算方法可能出錯，但就未有改變五十三萬人的說法。 (chinesenewsnet.com) 星島日報四日報導說，孔令瑜聽完讀者的計算方法後無奈說，「你想我點答呢？」她強調，自己沒有「作大」的必要，而他們除了依據公式推算外，還進行人手點算，亦得出相若的數字。她又指最重要不是數字，而是政府要回應訴求。 (chinesenewsnet.com) 民陣連日來堅持五十三萬的遊行人數，是建基於一套計算方法。這套方法引用警方的數據，指由維園到政府總部這條遊行路襴驛可一次過容納十七萬人；而由維園行至終點，需時個半小時。民陣於是以遊行由出發到終結的五個半小時，除以九十分鐘計算，計得可以有三輪遊行。以十七萬乘以三輪，即是五十一萬，再計算兩萬中間插入人士，即五十三萬。不過，民陣這一計算方式，卻犯了一個類似小學算術中的「植樹問題」錯誤，重複計算了最後一輪的人數。 (chinesenewsnet.com) 星島日報三日收到一名剛在港大生物化學系畢業的讀者袁智強的來函，指證民陣計算方法出現嚴重錯誤，他並指上街遊行數目連日來已成網上討論區的熱門話題。 (chinesenewsnet.com) 袁智強指出，根據遊行資料和民陣提出的基本假設，整段遊行路面每次可容納十七萬人，而遊行路程為個半小時，由兩點半至四點鐘這個半小時內出發的，即為第一輪十七萬人；第二輪十七萬人則是在下午四時至五時半出發的人。由於最後一批出發的人士是在五時四十五分，換言之，第三輪根本沒有十七萬人。整個遊行只有二點一七輪人次，再將二點一七人次乘十七萬人再加中途插入的兩萬人，即應有三十九萬人。 (chinesenewsnet.com) 報導說，嶺南大學公共管治研究部主任李彭廣三日接受查詢時，認同讀者袁智強的推算方式，同意民陣的計算方法出錯。而民陣李卓人接受查詢時，亦同意袁智強的計算無錯，但他認為可能有很多人是在中間插入。問他民陣是否計算錯誤，他表示要回去再討論。 (chinesenewsnet.com) 孔令瑜說，民陣除了這個計算外，亦有進行人手點算。對於民陣成員人權監察進行的人手點算只有十六萬人，孔令瑜說，人權監察總幹事羅沃啟曾向她解釋，若將人手點算的誤差計算在內，可以有二十多萬，若有一半人是從中間插入，亦可以推算出四、五十萬的數目。


如果你係Swirian
你就知係邊個袁智強

冇錯
就係Martin

>>December 14, 2004 at 5:10:40 PM GMT+8

2004 年 12 月 12 日 星期日 【晴】

考完地獄的頭兩科
頭上已插了六支香
考成點??
考完就算啦~~
唉……
不過我唔明點解可以一日入面連續考兩科
六個鐘…….

>>December 14, 2004 at 5:10:08 PM GMT+8

2004 年 12 月 11 日 星期六 【晴】

最後八小時
通頂搏盡溫!!!

>>December 12, 2004 at 2:40:52 PM GMT+8

2004 年 12 月 10 日 星期五 【晴】

T-Mac太強了!!!

(0:52) [HOU 66-74] Ming Follow Up Dunk: Made (27 PTS)
(0:52) [HOU] Ming Rebound (Off:6 Def:4)
(0:48) [SAN] Parker Turnover: Bad Pass (2 TO) Steal: Padgett (1 ST)
(0:47) [HOU 68-74] Padgett Dunk Shot: Made (2 PTS)
(0:47) [SAN] Team Timeout: Short
(0:47) [SAN] B. Bowen Substitution replaced by Ginobili
(0:44) [HOU] McGrady Foul: Personal (1 PF)
(0:44) [SAN 75-68] D. Brown Free Throw 1 of 2 (17 PTS)
(0:44) [SAN] Ginobili Substitution replaced by B. Bowen
(0:44) [SAN 76-68] D. Brown Free Throw 2 of 2 (18 PTS)
(0:35) [HOU 71-76] McGrady Jump Shot: Made (23 PTS)
(0:31) [HOU] Sura Foul: Personal (6 PF)
(0:31) [HOU] Sura Substitution replaced by Gaines
(0:31) [SAN] Rose Substitution replaced by Ginobili
(0:31) [SAN 77-71] D. Brown Free Throw 1 of 2 (19 PTS)
(0:31) [SAN 78-71] D. Brown Free Throw 2 of 2 (20 PTS)
(0:24) [HOU 74-78] McGrady Jump Shot: Made (26 PTS)
(0:24) [SAN] Duncan Foul: Shooting (3 PF)
(0:24) [HOU] Ming Substitution replaced by R. Bowen
(0:24) [HOU 75-78] McGrady Free Throw 1 of 1 (27 PTS)
(0:24) [SAN] Team Timeout: Regular
(0:24) [SAN] B. Bowen Substitution replaced by Rose
(0:24) [SAN] Ginobili Substitution replaced by Barry
(0:16) [HOU] Padgett Foul: Personal (3 PF)
(0:16) [SAN 79-75] Duncan Free Throw 1 of 2 (25 PTS)
(0:16) [HOU] R. Bowen Substitution replaced by Ming
(0:16) [SAN] Rose Substitution replaced by B. Bowen
(0:16) [SAN] Barry Substitution replaced by Ginobili
(0:16) [SAN 80-75] Duncan Free Throw 2 of 2 (26 PTS)
(0:16) [HOU] Team Timeout: Regular
(0:11) [HOU 78-80] McGrady Jump Shot: Made (30 PTS)
(0:11) [SAN] Team Timeout: Regular
(0:11) [SAN] B. Bowen Substitution replaced by Barry
(0:11) [SAN] Ginobili Substitution replaced by Rose
(0:11) [HOU] Barrett Substitution replaced by R. Bowen
(0:07) [SAN] D. Brown Turnover: Lost Ball (2 TO) Steal: McGrady (5 ST)
(0:01) [HOU 81-80] McGrady Jump Shot: Made (33 PTS)
(0:00) [SAN] Parker Running Jump: Missed
(0:00) [SAN] Team Rebound
(0:00) End Period

http://boss.streamos.com/real/nba/nestle/nestle_041209_hi.smi


其實佢果場d 3-pt FG好低
得5-12
但佢把握到最重要果4球
抵佢贏……

>>December 12, 2004 at 5:59:49 AM GMT+8

2004 年 12 月 9 日 星期四 【晴】

霍B說
世界上只有四種事
重要而緊急的
不重要而緊急的
重要而不緊急的
不重要而不緊急的
你會怎排Priority??



答案是
用70%時間在重要而不緊急的
用20%時間在不重要而緊急的
用10%時間在不重要而不緊急的

那
重要而緊急的呢?
你花了那麼多時間於重要而不緊急的
又怎會有緊急的事?

如果太多不重要而緊急的事呢?
都不重要
不做也罷

怎分重要不重要?
重要的不是怎去分
而是你要沒有想過去分
我們很多時候會只劃分urgent不urgent
卻沒有排importance

為了更important的exam
我又要讀書去

>>December 10, 2004 at 4:27:36 PM GMT+8

2004 年 12 月 8 日 星期三 【晴】

１９７６年６月２７日，一架從以色列首府特拉維夫啟程，
載著２５０名乘客的法國噴射客機，在飛往巴黎途中被劫持。
劫機者是七名重武裝的巴勒斯坦人民放陣線成員，
顯然，這又是針對以色列而來的恐怖活動。
劫機者脅迫機長改變航程，先轉往利比亞的班加西機場，
補給燃料後，再飛往烏干達的恩得比(Entebbe)機場。
劫機者以乘客為人質，
要求釋放５３名被以色列和其他國家囚禁的巴勒斯坦及親巴勒斯坦人，
否則後果不堪設想。
經過斡旋，劫機後第三天，４７名老幼婦孺和病患獲釋，
劫機者以７月１日為釋囚底限，再不放人，將炸死剩下的人質。
以色列一改不談判的強硬態度，釋放若干囚徒，於是又有１００名乘客獲釋。
劫機者因此延長要求的期限。
可別以為以色列便這樣屈服了。
以國一方面和劫機者談判，釋出縱囚善意，採取拖延戰術，
一方面決定採取軍事行動，營救剩下來的１０３名人質。
恩得比機場頓時成為國際新聞焦點。
強襲機場，擊潰劫機者，救出人質是常見的模式，但這次不易辦到，
因為烏干達對以色列素無好感，不可能提供援助，
也不可能答應以色列軍機入境、空降，更何況以色列到烏干達，路途遙遠，
又要飛越對以色列懷有敵意的非洲諸國上空。怎麼救啊？
世人並不相信以色列有能耐不遠千里而來搭救人質，
包括劫機者和烏干達軍方也不相信。
然而不可能的任務展開了。以色列以精湛的情報蒐羅能力，
對恩得比機場和烏干達的一切資訊，全面掌握，包括跑道的長度、衛兵的位置，
都一五一十精確的標示在地圖上。
７月３日黑夜，以色列突襲展開，三架運輸機低空飛行，
躲過雷達偵測，在暗夜中飛了３２００公里後，降落恩得比機場。
突擊隊員從運輸機裡跳下來，快步潛行，以迅雷不及掩耳之勢，
攻向劫機者和人質所在的航站大廈。
烏干達衛兵開槍射擊未果，以色列突擊隊攻入航站大廈，
七名劫機者反應不及，全遭射殺，
但也有２０名烏干達及３名人質、一名以色列指揮官死於混戰中。
突擊隊很快便控制了機場，把人質送進運輸機，起飛，回國。
一切突如其來，烏干達無力追擊，讓以色列來來去去，如入無人之境。
這就是奇襲的厲害之處，
事前讓對手始料未及，事發時又讓對手措手不及。
《孫子兵法》說：「攻其無備，出其不意。」就是這個意思。
奇襲要成功，除了情報要精確，還要隱密，甚至運用欺敵手法。
以色列答應談判，並釋放巴勒斯坦囚犯，不但拖延時間，也收欺敵之效。
誰也料不到以色列真的會跨國攻擊。
【小智典】情報有四分之三是不確定的
「戰爭是推測的世界，情報有四分之三是不確定的。
除了以智力洞察真相，還要用勇氣和自信來克服不確定性。」
這是克勞塞維茲在名著《戰爭論》裡的一段話。
克氏甚至說：「情報愈多，愈不容易判斷，只會種下擔心的因子。」
由此看來，情報多也不是，少多不是。
如何判讀，辨識真假，才是最重要的，也是情報能不能發揮功效的關鍵。
撇開戰局，身處資訊氾濫的我們，在解讀資料，在運用資訊時不也如此？

最後一句才是精華

終於fix左Acrobat File既Problem
以後又可以輕輕鬆鬆read pdf file

>>December 9, 2004 at 7:14:03 PM GMT+8